Запасы
стока — затоваривание, а 20 ходовых позиций при этом в дефиците.
разбор торговой компанииОперационный директор · ИИ-агенты · любой бизнес
Находим, где бизнес теряет деньги и время, и ставим ИИ-агентов, которые это исправляют
Торговля и e-commerce, производство, маркетинг, услуги. Оцифровываем процессы, внедряем ИИ, организуем закупки и логистику под ключ и берём операционку на себя — на проект или постоянно. Начинаем с разбора: 2 недели, от 100 тыс. ₽.
Опыт основателя в цифрах
14+лет в закупках, логистике и операционке
6+лет прямой работы с Китаем, 150+ поставщиков
$3B+годовой оборот цепочки поставок, которой управлял
57систем и агентов за 2 месяца в работающей компании
600K+заказов в год проходят через мои системы
Где теряются деньги и время
Цифры из наших проектов и разборов. Названия компаний не раскрываем.
Сверки с подрядчиками
штрафов подрядчик пропустил в своей сверке — нашли при автоматической проверке.
бренд на маркетплейсахВстречи и решения
столько занимает протокол со списком задач: раньше вручную, теперь сам после встречи.
управление · команда 25 человекМаркетинг и отзывы
отзыва без ответа нашлись в годовом архиве — прежний процесс их не видел.
маркетинг брендаНайм
отклика на руководящую вакансию оценены за одно утро вместо нескольких дней ручного разбора.
HRЛогистика и снабжение
на столько ошибался тариф доставки, по которому считали себестоимость.
импорт и снабжениеДля какого бизнеса
Оцифровать и отдать агентам можно рутину в любой отрасли. Где-то у нас уже работающие системы, где-то — прототипы и опыт руководства. Пишем честно, где что.
Торговля и e-commerce
Закупки и запасы, маркетплейсы, штрафы и сверки, себестоимость, маркировка.
работает в продеПроизводство
Снабжение и склад, план и простои, контроль качества, документы и ВЭД. Опыт в цепочках поставок производителей — оборот $3B+.
опыт + прототипыМаркетинг
Отзывы и вопросы покупателей, анализ конкурентов, контент и карточки, отчёты по рекламе.
работает в продеУслуги и сервис
Заявки и диспетчеризация, протоколы встреч, CRM и напоминания, дебиторка.
встречи и CRM — в продеОпт и дистрибуция
Заказы из почты и мессенджеров, прогноз и закупка, логистика, платёжный календарь.
опыт + прототипыУправление и команда
Встречи → задачи, недельный отчёт собственнику, KPI, найм, база знаний компании.
работает в продеФорматы работы
Сначала цифры, потом агенты. Дальше — проект под ключ или операционный директор на постоянной основе.
Разбор
- выгрузки и вопросы по списку — созвон не обязателен;
- итог на одном экране: где и сколько теряется в год;
- план на 30/60/90 дней;
- 3–5 задач для ИИ-агентов с расчётом окупаемости.
Внедрение
- оцифровка процессов и 1–2 ИИ-агента под найденное;
- на российских моделях, в вашем контуре;
- замер «до / после» в рублях и часах.
Операционный директор
- на проект: 1–3 месяца под конкретную задачу;
- постоянно: 1–2 дня в неделю, от 120 тыс. ₽ в месяц — ритм управления, KPI, отчёт собственнику;
- агенты работают и дорабатываются.
Закупки и Китай
- подбор товара и фабрик, переговоры;
- контроль качества, логистика, белый импорт;
- склад и приёмка, регламенты для команды.
Гарантия на разбор: если найденный годовой эффект меньше пяти стоимостей разбора, вернём деньги.
Так выглядит итог
Реальный разбор торговой компании, обезличенно: продажи на Wildberries, 314 артикулов, 16 поставщиков, 29 складов. Разбор сделан за 3 дня, апрель 2026. Для другой отрасли статьи будут другими, формат — тот же.
Итог разбора · селлер WB · обезличеннозакупки · запасы · штрафы · поставщики
56,4 млн ₽остатки по себестоимости, оборачиваемость 100 дней
35%стока — затоваривание: 16 862 единицы
20ходовых артикулов в дефиците: не хватает 3 243 единиц
1,23 млн ₽штрафов: 862 тыс. — ошибки вложения, 369 тыс. — габариты
8,9%заказа выполнил ключевой поставщик
Где теряются деньги
- критичноПодсорт без формулы — пополнение не считается по скорости продаж
- критичноСклады заполняются без учёта спроса: регион с 10,5% спроса получает 0,03% стока
- критично158 ошибок вложения на фулфилменте — нет контроля маркировки
- критичноНет оповещений, когда у ходовых артикулов кончается остаток
- важноС поставщиками нет договоров и сроков, условия устные
- важноШтрафы за габариты не оспариваются: 0 возвратов из 368 682 ₽
Недели 1–2 · остановить потери
- срочный подсорт 20 ходовых артикулов с запасом меньше 7 дней
- исправить габариты в карточках и начать оспаривать удержания
- назначить ответственного за штрафы
Месяц 1 · система
- формула подсорта: скорость × срок поставки × 1,3 − остаток − в пути
- распределение по складам пропорционально спросу
- контроль вложения на фулфилменте, распродажа ~5 000 единиц неликвида
Месяцы 2–3 · масштаб
- зоны ответственности и сквозные процессы закупки ↔ логистика ↔ продажи
- ABC/XYZ и автоматические оповещения при запасе меньше 14 дней
- договоры и сроки с поставщиками, ежедневный отчёт «дней до дефицита»
Что уже работает
Системы, которые построены и работают в действующих компаниях. Для каждого клиента собираем заново, под его процессы и данные.
Операционная система за 2 месяца
Около 57 систем для команды ~25 человек: CRM, агенты встреч, отзывов, маркировки, закупок. Весь ИИ компании обходится примерно в 2 тыс. ₽ в месяц.
«Честный знак» без ручной работы
В обороте висело больше 2 000 кодов. Автовывод собран за 3 дня, за 2 дня выведен 2 021 код, сверка — 2 503 из 2 504, покрытие продаж 99%.
Протокол через 2 минуты
Бот записывает встречу, распознаёт речь на своём сервере и раскладывает решения в задачи. Раньше протокол занимал ~30 минут.
Прибыль, которой можно верить
Выкуп по 45 800 строкам отчётов совпал с финотделом до 0,04 п.п. В P&L нашлось двойное вычитание рекламы — маржа занижалась на ~12 п.п.
Почему с замера
7 из 10 компаний не могут сказать, окупился ли их ИИ. Мы начинаем с цифр «до» и считаем результат в рублях.По данным КОРУС Консалтинг (сентябрь 2026), 44% компаний не измеряют эффект от ИИ, ещё 25% измеряют без связи с экономикой.
О нас
MeSeller — операционка на ИИ
Практика операционного директора, который сам строит ИИ-агентов. Разбор, внедрение и сопровождение ведёт основатель, рутину берут на себя агенты.
14+ лет в закупках, логистике и e-commerce, 6+ лет прямой работы с Китаем: 150+ поставщиков, письменный китайский, путь от фабрики до полки и белый импорт. Цепочка поставок международного производителя с годовым оборотом $3B+, отдел цепей поставок с нуля — оборот компании вырос с 30–40 до 250 млн ₽ за 1,5 года. Сейчас — операционный директор e-commerce бренда, где операционка работает на ИИ-агентах.
Гарвард CS50 AI и Университет Хельсинки43 сертификата по ИИAnthropic · OpenAI · Google · Microsoft · AWS
Опыт основателя — shchigolevs.com ↗
Вопросы
Можете организовать закупки в Китае под ключ?
Да. Подбор товара и фабрик, переговоры, контроль качества на производстве, логистика, белый импорт и документы, приёмка на складе. Можно целиком под ключ или отдельными этапами. За плечами 6+ лет прямой работы с Китаем и 150+ поставщиков.
С каким бизнесом работаете?
С любым, где есть повторяющаяся операционка: торговля и e-commerce, производство, маркетинг, услуги, опт. Глубже всего наш опыт в закупках, логистике, маркетплейсах и управлении командой, но разбор устроен одинаково для любой отрасли.
Сколько стоит?
Разбор — от 100 тыс. ₽, срок — 2 недели, сумма засчитывается во внедрение. Внедрение — от 250 тыс. ₽. Операционный директор на постоянной основе — от 120 тыс. ₽ в месяц, проект — фикс по объёму. Точная цена зависит от масштаба и объёма данных.
Нужен ли созвон?
Нет. Можно всё сделать письменно: вы присылаете выгрузки и отвечаете на вопросы по списку. Если удобнее голосом — 30 минут с собственником и 20 минут с тем, кто ведёт закупки.
Какие данные нужны?
Продажи по артикулам и каналам, остатки и движение товара, закупки и поставки за 3–6 месяцев, для маркетплейсов — финансовый отчёт и штрафы. Подойдут выгрузки из 1С, МоегоСклада, кабинетов маркетплейсов или таблицы.
Что с персональными данными и моделями ИИ?
Для разбора нужны обезличенные выгрузки без данных покупателей и сотрудников. Агентов ставим на российских моделях или на моделях с открытым кодом в вашем контуре, данные не уходят за рубеж.
Вы работаете удалённо?
Да, полностью удалённо, по московскому времени.
Что, если эффекта нет?
Если найденный годовой эффект меньше пяти стоимостей разбора, мы вернём деньги. Внедрение делаем, только когда окупаемость посчитана.
Начать разбор
Напишите «разбор» в Telegram или на почту. Пришлём список данных и договор — созвон не обязателен.